全国海选单位征集
发布时间：
2019/02/26
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阳光少年艺教品牌官网
阳光少年成长舞台第一步
阳光少年活动组委会品牌·项目规划、价值
1、1年计划
（1）继续开展旗下“星耀中国”暑期活动、“舞蹈人春晚”新春活动、“欢动泰国”新春盛典三大品牌活动；
（2）继续联合北京舞蹈学院继续教育学院举办第十二届、十三届“全国舞蹈教师创编与美与教育”研修班，培养更多优秀少儿舞蹈老师；
（3）继续联合北京舞蹈学院继续教育学院举办“全国舞蹈教师创编与美与教育”研修班成果展示，以专家、老师、学生三方互动提升国内舞蹈教育水平；
（4）继续联合上海戏剧学院继续教育学院举办 “全国艺教校长美育教学研修班”与“圆梦上海，全国中小学美育教学成果汇报”的申请报告；
（5）做好美育教育行业网站、微信互动平台、APP三大线上整合平台的详细策划和目标合作方、投资方的洽谈；
（6）继续拓展、整合产业资源，建立完善的行业数据库，有效数据达到100万；
（7）旗下品牌活动每场邀请至少2个偏远贫困地区孩子参加；至少组织2次业内强势师资助教偏远学校；为贫困及残障儿童捐款/助学不少于5万元；加入公益活动的合作伙伴和各地培训学校每市不少于1家；参与公益的志愿者或义工不少于200人。
2、3-5年计划
（1）在每年开展旗下“星耀中国”暑期活动、“舞蹈人春晚”新春活动、“欢动泰国”新春盛典三大品牌活动的基础上，开展国际性少儿活动品牌，计划期内每年2场海外少儿活动；
（2）每年举办研修班及成果展示计划期内完成与国内50所知名艺术高校及教育关联机构的合作；
（3）完成美育教育行业网站、微信互动平台、APP三大线上整合平台的融资、上线、团队建设、运营等，第4年起年营收额达到5000万以上；
（4）继续拓展、整合产业资源，建立完善的行业数据库，有效数据达到1000万；
（5）完成美育教育产品、服务商合作不低于500家，自主开发2-3个产品/服务品牌；
（6）完成项目运营主体阳光少年的上市计划及筹备工作；
（7）从第三年起，每年召开1次行业高峰论坛，规模从200人到500人；
（8）着手组建美育教育产业联盟；
（9）旗下品牌活动每场邀请3-5个偏远贫困地区孩子参加；每年组织3-5次业内强势师资助教偏远学校；为贫困及残障儿童捐款/助学不少于10万元；加入公益活动的合作伙伴和各地培训学校每县级不少于1家；参与公益的志愿者或义工不少于1000人。
3、10年计划
（1）在每年开展旗下“星耀中国”暑期活动、“舞蹈人春晚”新春活动、“欢动泰国”新春盛典三大品牌活动的基础上，开展国际性少儿活动品牌，计划期内每年5场海外少儿活动；
（2）每年举办研修班、成果展示计划期内完成与国内150所艺术高校及教育关联机构的合作；
（3）继续运营美育教育行业网站、微信互动平台、APP三大线上整合平台，每年营收额达到2亿以上；
（4）继续拓展、整合产业资源，建立完善的行业数据库，有效数据达到5000万；
（5）完成美育教育产品、服务商合作不低于5000家，自主开发5-10个产品/服务品牌；
（6）完成项目运营主体阳光少年的上市；
（7）每年召开1次行业高峰论坛，规模从500人到1000人；
（8）组建美育教育产业联盟；
（9）旗下品牌活动每场邀请3-5个偏远贫困地区孩子参加；每年组织3-5次业内强势师资助教偏远学校；为贫困及残障儿童捐款/助学不少于20万元；加入公益活动的合作伙伴和各地。