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全国海选单位征集

发布时间:
2019/02/26
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阳光少年艺教品牌官网
 
阳光少年成长舞台第一步
 
阳光少年活动组委会品牌·项目规划、价值
 
 
 
 1、1年计划
 
(1)继续开展旗下“星耀中国”暑期活动、“舞蹈人春晚”新春活动、“欢动泰国”新春盛典三大品牌活动;
 
(2)继续联合北京舞蹈学院继续教育学院举办第十二届、十三届“全国舞蹈教师创编与美与教育”研修班,培养更多优秀少儿舞蹈老师;
 
(3)继续联合北京舞蹈学院继续教育学院举办“全国舞蹈教师创编与美与教育”研修班成果展示,以专家、老师、学生三方互动提升国内舞蹈教育水平;
 
(4)继续联合上海戏剧学院继续教育学院举办 “全国艺教校长美育教学研修班”与“圆梦上海,全国中小学美育教学成果汇报”的申请报告;
 
(5)做好美育教育行业网站、微信互动平台、APP三大线上整合平台的详细策划和目标合作方、投资方的洽谈;
 
(6)继续拓展、整合产业资源,建立完善的行业数据库,有效数据达到100万;
 
(7)旗下品牌活动每场邀请至少2个偏远贫困地区孩子参加;至少组织2次业内强势师资助教偏远学校;为贫困及残障儿童捐款/助学不少于5万元;加入公益活动的合作伙伴和各地培训学校每市不少于1家;参与公益的志愿者或义工不少于200人。
 
2、3-5年计划
 
(1)在每年开展旗下“星耀中国”暑期活动、“舞蹈人春晚”新春活动、“欢动泰国”新春盛典三大品牌活动的基础上,开展国际性少儿活动品牌,计划期内每年2场海外少儿活动;
 
(2)每年举办研修班及成果展示计划期内完成与国内50所知名艺术高校及教育关联机构的合作;
 
(3)完成美育教育行业网站、微信互动平台、APP三大线上整合平台的融资、上线、团队建设、运营等,第4年起年营收额达到5000万以上;
 
(4)继续拓展、整合产业资源,建立完善的行业数据库,有效数据达到1000万;
 
(5)完成美育教育产品、服务商合作不低于500家,自主开发2-3个产品/服务品牌;
 
(6)完成项目运营主体阳光少年的上市计划及筹备工作;
 
(7)从第三年起,每年召开1次行业高峰论坛,规模从200人到500人;
 
(8)着手组建美育教育产业联盟;
 
(9)旗下品牌活动每场邀请3-5个偏远贫困地区孩子参加;每年组织3-5次业内强势师资助教偏远学校;为贫困及残障儿童捐款/助学不少于10万元;加入公益活动的合作伙伴和各地培训学校每县级不少于1家;参与公益的志愿者或义工不少于1000人。
 
3、10年计划
 
(1)在每年开展旗下“星耀中国”暑期活动、“舞蹈人春晚”新春活动、“欢动泰国”新春盛典三大品牌活动的基础上,开展国际性少儿活动品牌,计划期内每年5场海外少儿活动;
 
(2)每年举办研修班、成果展示计划期内完成与国内150所艺术高校及教育关联机构的合作;
 
(3)继续运营美育教育行业网站、微信互动平台、APP三大线上整合平台,每年营收额达到2亿以上;
 
(4)继续拓展、整合产业资源,建立完善的行业数据库,有效数据达到5000万;
 
(5)完成美育教育产品、服务商合作不低于5000家,自主开发5-10个产品/服务品牌;
 
(6)完成项目运营主体阳光少年的上市;
 
(7)每年召开1次行业高峰论坛,规模从500人到1000人;
 
(8)组建美育教育产业联盟;
 
(9)旗下品牌活动每场邀请3-5个偏远贫困地区孩子参加;每年组织3-5次业内强势师资助教偏远学校;为贫困及残障儿童捐款/助学不少于20万元;加入公益活动的合作伙伴和各地。